7月2日，阜陽集團黨委副書記、總經(jīng)理鞠志良組織開展了一次關于“品牌塑造和營銷策劃”工作的頭腦風暴活動，阜陽集團黨委書記、董事長陳目科出席該活動并安排部署相關工作，阜陽集團品牌塑造和營銷策劃工作推進組全體成員參與。此次活動旨在創(chuàng)新思路、交流碰撞、集思廣益，為公司品牌建設和營銷策劃制定清晰的路線圖。

圍繞特色產(chǎn)品營銷宣傳、品牌建設，與會所有人員積極交流發(fā)言，大膽闡述了自己的想法和思路，并著重對選品溯源、項目包裝、客戶定位、營銷宣傳、品牌故事、創(chuàng)意策劃等關鍵點展開討論和思維碰撞。一場別開生面的智慧交鋒，讓阜陽集團的智慧力量形成合力，為后續(xù)推動阜陽集團后期“品牌塑造和營銷策劃”工作的長效開展打下了堅實的基礎。

鞠志良對與大家分享的經(jīng)驗和見解表示肯定并對品牌塑造和營銷工作指出：品牌塑造和營銷是一項系統(tǒng)性的工程，一是要明確工作方向，針對合江特色的農(nóng)特產(chǎn)品，首先要把好農(nóng)特產(chǎn)品選品關，深挖農(nóng)產(chǎn)品價值，積極拓寬信息渠道，走出去深入了解周邊特色產(chǎn)品和先進做法，學習借鑒成功經(jīng)驗。二是要強化責任分工，市場調(diào)研和營銷、包裝、推廣工作要形成相互協(xié)同、相互關聯(lián)、互為補充的機制，要實現(xiàn)“調(diào)研帶動營銷，宣傳賦能營銷”。三是品宣方案要有時效性，針對市場調(diào)研要形成行之有效的方案，對品牌工作要有新格局、新思路，多視角、多維度開展層次清晰的分析研判，找準切入點。四是要做到渠道通暢、協(xié)助全面，上下內(nèi)外均要及時溝通、相互響應，品宣工作信息處理、發(fā)布、管理、維護諸個環(huán)節(jié)要有力展開、緊密融合。

陳目科最后強調(diào)：品牌建設是一項長期戰(zhàn)略任務，加強品牌建設管理工作是解決產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、適應市場化改革的必然要求。一要提高站位、深化認識，明確品牌塑造的重要性，體現(xiàn)國有企業(yè)的擔當和責任，高效協(xié)同、精準施策，各公司、各部門要協(xié)同推進，形成合力，提升品牌建設的專業(yè)能力。二要深耕細作、久久為功，持續(xù)摸底，加強對市場的調(diào)研分析，加強對生產(chǎn)端和供應鏈體現(xiàn)價值進行綜合分析研判，立足自身優(yōu)勢把握市場趨勢，適時求變，不斷拓寬選品思路，搭好平臺，以政策引領為導向，謀劃一批利好項目。三要強化保障，提升營銷質(zhì)效，不斷完善風險防控管理體系，為品宣工作保駕護航。